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Y charlando sobre ello ha surgido el tema de cómo la falta de financiación de los ayuntamientos ha afectado su capacidad para poner las luces navideñas a las que estamos tan acostumbrados. Algunos ayuntamientos han acabado poniendo luces de menor calidad que otros años, otros han puesto menos y han preferido iluminar solo las zonas más céntricas, y otros directamente no las han puesto. Los comerciantes, muy interesados en que se iluminen las zonas de compra, han aportado parte del dinero que cuestan las luces cuando han podido, pero la crisis también les afecta por lo que en algunos casos tampoco han podido ayudar.

Bien, mi pregunta es: ¿dónde están las marcas? ¿No les compensa iluminar una de las principales calles de compra de, por ejemplo, Avilés? En Valencia estamos acostumbrados a ver cómo las marcas de refrescos y cerveza patrocinan la iluminación de las calles en Fallas, podrían repetir ese esfuerzo sin buscar con tanto ahínco los impactos directos que ofrece un evento de tal calibre. También hay engagement en que los habitantes de una pequeña ciudad sepan que una marca les ha ayudado a llenar sus calles de magia en Navidad. Y seguro que sus agencias de publicidad y de social media y sus gabinetes de prensa también saben sacarle partido.

Mira la marca de Estrella Damm qué bien se ve

Esta semana, once personas del equipo de Publips nos hemos trasladado a Lisboa para asistir al Eurobest. Sin duda una experiencia motivadora que, además de conseguir que volvamos a casa con nuestra mente llena de ideas y proyectos, nos ha brindado la oportunidad de compartir experiencias con profesionales de otras agencias y países, y de ver trabajos muy interesantes.

Además del nivel de las piezas e ideas expuestas, lo más sugerente han sido las ponencias. Y aunque es imposible resumir en un post todas las ideas y reflexiones que hemos escuchado estos tres días, sí nos gustaría destacar algunas de ellas, por lo inspiradoras que nos han parecido.

“Los clientes deben saber que las agencias amamos sus marcas”, gran reflexión de Pablo Pérez Solero de Bungalow 25 durante la última ponencia del Eurobest, donde tuvieron voz tres agencias independientes. Pero también las marcas tienen que entender que son agentes sociales y, por tanto, deben hacer la vida más fácil a las personas (Charles Wells de SapientNitro).

Y es que, en el contexto actual, una de las maneras de diferenciarse es crear experiencias y utilidades para nuestros públicos, crear un contenido capaz de facilitar sus vidas. Más que crear un incendio, las marcas deben ser capaces de hacer un fuego alrededor del que todo el mundo quiera sentarse. De hecho, “las marcas no pueden vender marca, debe ser la gente la que venda las marcas” (Henrique de Castro, Google).

Pero en un mundo tan dinámico y en el que los cambios se suceden tan rápido, es necesario que agencias y marcas estemos dispuestos a asumir que no lo podemos tener todo bajo control y que hay que arriesgarse para triunfar. “2016, Beyond the horizont”, ponencia de Mark Holden, nos dejó muy claro que el futuro ya está aquí y es imparable. Datos como que el 75% de los nuevos usuarios accederán por primera vez a Internet a través del móvil nos da una idea de cómo han cambiado las reglas y de lo mucho que tenemos que innovar.

En este contexto tan cambiante las marcas tienen el reto de conseguir que la gente no pueda vivir sin ellas, y esto se puede hacer combinando lo social, lo local y lo móvil (SoLoMo). Si se combina bien, las marcas serán capaces de generar la relevancia que necesitan para enganchar al cliente.

Pero las agencias necesitamos abrir la mente y entender que las ideas pueden estar en cualquier lugar, y nos las puede proporcionar cualquier persona, como explicaron Chacho Puebla (LOLA) y Michael Wall (Lowe+Partners).

Un debate que más tarde llevó a preguntarse cómo serán los equipos creativos de las agencias en un entorno como el actual. Porque si los clientes esperan ahora que sus agencias sean consultoras de negocios, gurús tecnológicos y agentes de cambios culturales es necesario que cambiemos nuestra manera de trabajar. ¿Y qué implica esto? Pues que las agencias tienen que buscar creativos que sean capaces de usar la tecnología y la innovación en productos para resolver problemas de negocios.

Durante los tres días de Eurobest se ha hablado mucho de los medios sociales y de cómo debemos enfrentarnos a ellos para crear estrategias efectivas que generen experiencias realmente útiles para los usuarios. Desde Saatchi&Saatchi apuntaron las cinco reglas a la hora de desarrollar estas experiencias interactivas:

1. Hazlo simple
2. Mantén al usuario en el centro de la experiencia
3. Conéctalo todo y utiliza todas las pantallas
4. Dale a tu idea un final, y tal vez el próximo principio
5. Recompensa al usuario con una gran experiencia

No podemos cerrar este post sin comentar la ponencia de Jonatham Mildenhall, de Coca-Cola en la que proyectó un vídeo con el que contó la estrategia de la compañía para 2020  y reflexiones como que Coca-Cola no necesita reinventarse constantemente, solo transmitir a las nuevas generaciones que da felicidad.

En definitiva nos quedamos con la idea de que ya no se trata de 360 grados de comunicación, sino de 365 días de conexión.

Con el nacimiento de la red social de Google, Google+, las grandes empresas se lanzaron a crear perfiles viendo la gran oportunidad comercial que supondría para ellas, dejando a un lado la petición por parte de la multinacional  de restringir en un principio el acceso a las empresas hasta la creación de un perfil business adaptado a las necesidades de una organización. Por este motivo, Google justificó la eliminación de perfiles de aquellas aventureras que se atrevieron a contradecir las palabras del gigante G.

Google quería tener el tiempo suficiente para poner a disposición de los vendedores el decidir cómo y cuándo interactuar con su público online y medir sus resultados a la vez que poder  comunicarse con el resto de participantes que hacen posible el funcionamiento del mercado.

Esta adaptación ha tardado más tiempo del previsto y desde Google han aclarado a los desesperados que contaban los días para tener un perfil business que “Habilitar Google+ para las cuentas de Google Apps nos ha llevado más trabajo técnico del esperado y os damos las gracias por vuestra paciencia”.

Como medida de prevención y para tener capacidad de subsanar errores antes de hacerlo accesible a todos los usuarios, Google solo ha puesto a disposición el perfil para aquellos que tienen Google Apps for Business, con un coste de 5$  al mes por servicio. Algunos de esos privilegiados de la short list son Starbucks, Ford Motor Co.  y Mashable.

El funcionamiento de los perfiles business se basa en el mismo sistema de círculos de los perfiles individuales. En esencia es básicamente como tener una intranet de  empresa con todas y cada una de sus facilidades para compartir información sin ningún tipo de obstáculo pero a gran escala. Se destaca la función Hangouts with Extras (Quedadas con extras), un servicio que permite combinar la posibilidad de compartir la pantalla al mismo tiempo que se usa Google con la función de video chat, facilitando así trabajar en grupo y acortando las distancias.

“G” ha prometido que “Esta integración es solamente el principio. Iremos incluyendo más aplicaciones y mejorando la manera en la que Google+ funciona con Google Apps”.  Al mismo tiempo que ha animando a las compañías y a los usuarios de Google Apps a que les comenten cualquier duda o mejora a aplicar.

Y ahora nos preguntamos:

¿Llegan los perfiles de empresa demasiado tarde a una red social que ha sufrido un descenso de actividad en los últimos meses de más del 40%?, ¿Llegarán a competir con los perfiles de empresa de Facebook?, ¿Servirá este movimiento del buscador para hacer que Facebook adapte su nuevo diseño a sus fanpages abriéndolo definitivamente a todos los usuarios?.

Como siempre, el tiempo tiene la respuesta.

Los chicos de Woork Up han aprovechado la adquisición de Motorola por parte del Google para hacernos una infografia del creciemiento de este en los últimos 11 años.

Blogger, AdMob, AOL, Youtube, DoubleClick, y ahora Motorola… Google sigue creciendo de forma exponencial, solo hay que ver la cantidad de adquisiciones anuales que realiza (solo en 2010 fueron 26).

Ya sabes, si no puedes con ellos, cómpralos! : D

Via: El Poder de las Ideas
Infografía: Woork up

Brian Rose, desde el equipo de fotos de Google, ha tenido la idea de llevar el Follow Friday de Twitter a Google+: #circlesunday.
Pero en vez del clásico viernes,  será en domingo y consiste en recomendar a los usuarios más interesantes de nuestros círculos de forma pública.

A ver como lo acoge la comunidad de Google+, y como dicen los chicos de Google Plus Blog: “Si el domingo estás aburrido, haz un #circlesunday”

Via: Google Plus Blog y Geeks Room

Los chicos de Cisco nos traen una infografía de cómo estará el mundo conectado en 2020.

Podéis verla entera después del salto    

The internet of things

Vía: Marketing Directo

Todo empezó con Emilio Duró, economista de formación, motivador de vocación. En una hora y media nos dio una clase magistral de cómo debemos afrontar los problemas diarios de nuestra vida, de nuestro entorno de trabajo.  En definitiva, nos guió hacia ese camino que a veces parece tan tortuoso llamado felicidad, nos dio herramientas para relativizar nuestros problemas y nos hizo pensar en una visión más amplia de nuestra situación en la infinidad del universo y como esto nos puede servir para aceptar la realidad, de que nuestros problemas al fin y al cabo no son importantes.

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Por la tarde vino lo realmente interesante con ponencias que nos abrieron la mente y que por supuesto en lugar de darnos respuestas nos hicieron plantearnos más y más preguntas.

En primer lugar apareció en escena Belén Torregrosa (@belentorregrosa), cool hunting y corresponsal española del “Future concept Lab”. Su intervención sirvió para dos cosas básicamente; desmitificar la superficialidad de la profesión del    coolhunter y como esta práctica puede ayudar a la innovación en nuestro trabajo. Alguna de sus ideas más interesantes versaron sobre como el marketing tradicional ha muerto, la transformación de las 4 P tradicionales del marketing por  por; People, Plans, Projects, Places. Por otro lado remarcó la necesidad de crear espacios de experimentación y colaboración entre diferentes disciplinas, solo así podremos ser innovadores. Muy interesante fue también su explicación del movimiento Slow. Para Belén la dinámica actual de velocidad e inmediatez que nos requieren las marcas nos lleva a una situación un tanto paradójica; si no paramos de reclamar la atención de nuestros consumidores, cuando realmente la necesitemos no la tendremos. Así, proponía volver a los espacios de pensamiento y creación para encontrar nuevas formas de comunicación mucho más enriquecedoras y que respeten una ética de producto ya que el consumidor va a penalizara aquellas marcas que no sepan entender que ahora tienen que vincular su imagen a una ética, una moral, una imagen de sostenibilidad para el nuevo mundo.

El siguiente en aparecer fue Luis de Vicente investigador cultural y cofundador de Zzzinc, que puso a debate un tema que genera mucha controversia ; la relación del arte con la publicidad. De hecho entre nosotros no fuimos capaces de llegar a conclusiones conjuntas ya que cada uno tenía su visión sobre este tema. Nos mostró casos de cómo artistas tecnológicos habían propuesto piezas para crear un dialogo social y como algunas marcas se habían apropiado de estos inventos para crear sus campañas saltándose por completo al artista.

Nos habló de diferentes formas de encarar estas relaciones; ser educados con los artistas, ser buen mecenas de ellos y sobretodo facilitar la colaboración entre artistas y publicidad.

Acción artística “Hands from Above”

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Acción comercial, plagiada directamente

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Llegó el turno de Xavier Creus, autor del libro “ No somos hormigas”, presentó sus motivos para no enfocar la situación del mundo actual desde un punto de vista pesimista. Con una presentación que fue desde las cosas del mundo que están bien hasta, las cosas que están mal, pasando por cómo las personas de manera individual están poniendo soluciones a problemas locales. Individuos que se organizan al margen de las instituciones y que usan las posibilidades de conexión de la red para paliar problemas de su día a día y poner en marcha iniciativas que ayuden a los más desfavorecidos. Algunas de estas acciones son:

-Couchsurfing: Proyecto a través del cual puedes ceder un sofá a un viajero de cualquier parte del mundo obteniendo a cambio otro en cualquier país. Su objetivo es el de facilitar el intercambio cultural.

-P2PU: Proyecto de universidad creada por los usuarios para llevar el conocimiento allí donde no hay escuelas o a cualquier parte del mundo. Se articula en materias, temarios, contacto con profesores etc… Debida a su buena aceptación ya existen universidades oficiales que admiten créditos de libre configuración de estos temarios. Todo gratuito.

-Juegaterapia.org: Objetivo sencillo, que cualquier niño del mundo que sufra leucemia pueda tener una videoconsola para pasar la enfermedad de una manera más llevadera.

-Qurrent: Agrupación de gente con placas fotovoltaicas que genera su propia energía y la sobrante la venden a las empresas de electricidad.

-Proyecto Six Billion People: Lugar donde habitantes de todos los lugares del planeta discuten, plantean preguntas y respuestas sobre la sociedad actual.

La última charla interesante fue a cargo de los miembros de www.theappdate.com. Pudimos comprobar como el presente de la publicidad de las marcas son las App para dispositivos móviles. Como en las redes sociales, no basta con estar, tenemos que presentar aplicaciones que representen alguna utilidad para los usuarios, si no  la bajarán y la borraran. Nos mostraron como Ikea o Nike habían programado aplicaciones que podían convivir con nuestro Iphone durante mucho tiempo ya que prestaban servicios referentes a lugares a descubrir en nuestra ciudad o decora tu salón desde el catálogo interactivo de Ikea. Por otro lado, y en clave de humor, se nos presentaron App’s de utilidad cero, es decir, no basta con tener una App que presente un beneficio al consumidor sino que además hay que hacerla bien.

Muchas horas de charlas comprimidas en un día, que activaron todos nuestros mecanismo creativos y nos abrieron nuevos horizontes para la comunicación.

Una experiencia que todos en la agencia deberíamos disfrutar de vez en cuando, porque independientemente de los consejos para nuestra profesión, aprendimos herramientas que nos pueden hacer nuestro día a día más fácil. Hasta el próximo año!!

En los años 20 Duchamp dentro de sus Ready Mades, expuso un retrete en una galería, evidentemente los artistas consagrados se tiraron las manos a la cabeza, 100 años después sigue siendo objeto de debate, el arte conceptual había nacido.

Cuando llegué al mundo de la fotografía estábamos inmersos en el gran debate, analógico Vs digital . Por una parte estaban los fotógrafos de toda la vida que no querían dar su brazo a torcer y por otra estábamos los que habíamos llegado en la era digital y meternos en un cuarto oscuro a positivar simplemente nos aburría. El debate terminó, los que no quisieron reconocer las nuevas herramientas se quedaron atrás y los que apostaron por lo nuevo triunfaron. Me hubiese gustado decirles a los encerrados en lo analógico algo así como ; sois buenos fotógrafos, da igual que sea analógico o digital, eso es solo un soporte, una herramienta, si eres bueno en analógico serás bueno en digital, abre tu mente.

Ahora de rebote he llegado al mundo de la publicidad, llevo un mes, pero observo las mismas constantes que existen en todas las parcelas de la vida. El miedo al cambio. La historia ha demostrado que esa actitud es la que nos ancla , la que no nos deja avanzar hacia mundos mejores. Dicen que la publicidad está cambiando, bueno yo no lo se, he llegado ya cuando la publicidad es otra cosa. Pero en mi capacidad de organizar el caos, pienso que esto es lo de siempre, gente que rechaza lo nuevo por desconocimiento, y gente que ve en cada nueva herramienta una oportunidad , una forma más de comunicar, de expresar conceptos.

La creatividad solo necesita de herramientas físicas para que pueda ser plasmada. Avatar no hubiese sido posible hace 50 años,  el cine decían que solo era una moda pasajera. ¿Momentos difíciles? Y cuándo fue fácil algo? Solo hay una idea que debería estar clara, las herramientas nuevas, los nuevos canales no harán buenas a las malas ideas, pero las buenas ideas se comunicarán mejor. Las personas creativas son aquellas a las que les dan una nueva herramienta y mientras la tocan ya están pensando en como usarla para llevar a cabo una idea

Ahí fuera hay una carrera por el desierto, yo no se vosotros, pero yo me llevaré gorra, agua, gps y todo lo que me pueda ayudar. Al que quiera correr descalzo le deseo toda la suerte del mundo.

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- Por un lado tenemos el video interactivo 360º, que se trata de un audiovisual donde se ofrece al usuario, cambiar la visión de cámara en tiempo real. con un simple click de ratón.

Las escenas 360º son rodadas por 12 cámaras dispuestas en un dodecahedro que ruedan imágenes en alta resolución y nos ofrecen una prespectiva 360º. Estas imágenes son procesadas y se reproducen en un reproductor especial llamado IM Flash Player.

Además contamos con la posibilidad de poder situar la cámara en la superficie que nosotros queramos, como un coche, helicóptero, bajo del mar…

El street view de Google maps se basa en esta tecnologia, y Japón ya anunciado que el mundial de 2022 aplicará esta tecnologia.

Aquí podemos ver algunos ejemplos:

Conduce por las calles de NY

Paseo por Alaska en helicóptero

-Por otra parte, si la imagen es bastante espectacular, el sonido no va a ser menos, nosotros proponemos combinar  el video interactivo 360º con el sonido tridimensional holografico (también conocido como holofonía binaural), se rata de un sistema de grabación de audio, por el cual percibimos la ubicación exacta de una fuente de sonido (izquierda, derecha, delante detrás), y todo esto lo podemos escuchar con unos simples cascos.

El final de la década supuso la democratización de la red, multiplicando por miles los minutos de fama que proclamaba en su día el visionario Andy Warhol y en esta década se consolidará como el medio de referencia para todo.

El marketing se centrará, cada vez más, en lograr que los consumidores valoren, de forma pública, un producto o servicio. En palabras de Sebastián Muriel, director de red.es, 2011 será el año del hashtag, de la conversación, más que del número de fans o followers que, durante el 2010, ha sido la obsesión de la mayoría de las marcas.

El retorno de la inversión

Durante este año las marcas medirán su actividad y presencia en los medios sociales por un indicador concreto: su contribución al negocio de la compañía. Por lo que el retorno de inversión se convierte en la palabra clave en el social media. Y como consecuencia de lo anterior, en los futuros planes de medios la inversión se trasladará de los medios tradicionales a los digitales.

Será el año de la geolocalización y su adopción por parte de grandes marcas para realizar acciones promocionales. En España, El Corte Inglés y Burguer King ya van por delante.

El año del dragón Facebook

A nivel planetario, Facebook quiere dar el salto a los gigantes asiáticos; Japón y sobre todo, China, se resisten a darle cancha al juguetito de Zuckerberg y este año será clave para la expansión del heredero moral de Microsoft.

También será el año de la protección de la privacidad de datos de los usuarios y las grandes compañías tratarán de determinar la mejor forma de integrar sus estrategias en los juegos sociales y el advergaming.